本土化妆品难逃被收购怪圈

我国化妆品行业起步较晚，很难形成完善的体系和成熟的品牌。虽然近几年来，我国化妆品行业一直在努力工作，但其固有的不足仍使我国化妆品行业的发展道路更加艰难。国外一些化妆品的所有者具有资本优势、技术优势、规模优势和品牌优势，一旦进入中国化妆品市场，经过短暂的发展才能取得成功。然而，我国化妆品品牌一直处于中低端市场。经过多年的积累和发展，很难开始露出明亮的眼睛，但却无法忍受被外资收购的命运。

十多年前，本土品牌的市场占有率仍然很高，但好消息并不久。2003年，欧莱雅被国际化妆品巨头欧莱雅正式收购后，该品牌逐渐消失，并被欧莱雅旗下的另一个年轻品牌“嘉年华”所取代。平民品牌大宝(Dabo)用“大宝”霜(Dabo Sod)接洽了几乎所有普通家庭，但在2008年约翰逊(Johnson)正式收购大宝之后，该公司的业务开始下滑，新产品也没有多少市场反应。玉溪，一个非常中式的品牌，曾经是一个化妆品品牌进入了中国的国际高端市场，在被欧莱雅收购之后，它的实力已经不如以前那么强大了。

事实上，我国化妆品市场上并没有几个本土品牌，如合适的中草药、百草藏品、甲血、美甲精等，但这些品牌的发展重点主要集中在中低端化妆品市场，我国民族化妆品产业的发展道路还很艰难。