日化业并购案例

庄晨接管美国和加拿大网

MEGA是上海嘉华集团的知名品牌。1991年，上海佳华和美国强生公司合资成立了一家与强生公司合资的合资公司，公司的网络品牌由强生公司管理。然后，公司的净贸易标志被搁置，销售额下降了。1995年，上海家庭赚了一大笔钱买了一个净商标，但却错过了宝贵的发展时间。

宝洁买了一只熊猫

1994年，宝洁以1.4亿元收购了熊猫洗衣粉50年品牌使用权，从此，熊猫洗衣粉的销售量迅速下降。2000年9月10日，北京日化第二厂与宝洁公司达成协议，提前终止熊猫品牌使用合同。

活力28移交给美国。

活力28岁，是中国日用化工品牌，在中国家喻户晓。1996年，它是日本和德国公司的合资企业，28个品牌的生命力被合资企业所利用。如今，著名品牌的活力28一直难以追踪.

欧莱雅买小护士

小护士成立于1992年，曾是中国三大护肤品牌之一。2003年12月，法国欧莱雅集团收购了这名护士。今天，欧莱雅声称小护士做得很好，但是这个行业说它已经不像以前那么好了。

贝尔多夫对“四宝日报”的并购

2007年，德国的Bbersdorf在2003年在欧洲购买了一名小护士之后，在思堡国际集团的丝宝购买了85%的股份，2003年在欧洲购买了一名小护士。

大宝归约翰逊所有。

大宝化妆品有限公司成立于1999年，其大宝品牌曾在国内销售化妆品品牌。2007年初，大宝开始上市并出售。2008年7月，大宝成为强生在美国的全资子公司，业内人士表示，大宝的业绩近年来逐年下降。