化妆品专营店发展进入转型期

对于许多人来说，化妆品市场一直是掘金的天堂。在这个化妆品零售商店从2000年到2009年发展的黄金时期，几乎开设商店赚钱、高利润和高回报的诱惑吸引了大批经销商进入市场。然而，转眼间，我们进入了2012年，粗放型增长方式逐渐不适合这个竞争日益激烈的市场。以前有各种各样的国外化妆品柜台，然后是超市平价的各种国产商品。化妆品零售店要想进一步赢得市场变得非常困难，但现在仍占有很高市场份额的屈臣氏已经变得非常困难。苏梅等化妆品零售连锁店，使许多业内人士仍对该行业充满信心。

“www.12900.net”的编辑了解到，仅一年时间，苏美两国就在中国开设了117家新店，这意味着平均每3.2天就会有一家新店诞生，比业内平均速度要快得多。在美国和美国开设的门店数量在一年内就达到117家，这意味着平均每3.2天就有一家新店诞生，这比行业平均速度要快得多。为什么有些商店变得难以生存，有些品牌的发展正处于鼎盛时期，酒类负责人说，他的品牌之所以能以如此高的速度扩张，是因为企业始终坚持以商店为核心，同时也设定了门店的经营标准，这不仅可以提高企业对门店的控制能力，而且还能给消费者带来更好的规范化管理和质量。

香港化妆品零售品牌屈臣氏(Watsons)的实力和地位是许多品牌无法企及的。几天前，屈臣氏正式在大陆市场开设了第1000家分店，屈臣氏表示，它将在未来几年大规模进入第二和第三层市场。该品牌的发展战略与苏梅的发展战略有很大不同，苏梅选择围绕城市核心商圈开设大型零售店，这往往能吸引大量的艾米女士，成为化妆品的目的地，提高品牌的质量。