男妆时代的品牌谋略

随着大众生活质量的提高和国内外知名化妆品品牌在男性专业护理领域的营销推广活动的影响，男性“面子”问题的“严重性”已逐渐被男性本人、妻子、女友、家人和朋友所认识，并已成为一个社会问题。越来越多的男性化妆品开始出现在Ka商店的货架上，每天的化学商店，其中大部分是作为男人的柜台或展示区域。每一个节日，男士化妆品的主题推广活动也越来越活跃-

从16年前起，高复就把这个人推到了第一位。化妆品，到2004年倩碧男士的盛大上市，再到2005年碧欧泉男士启用金城武作为品牌代言人以及同年兰蔻男士正式登入中国市场，引发众多国内外品牌纷纷跟进，市场寒冰开始逐渐溶解，男士化妆品终于逐渐走出了有场无市的尴尬局面。但由于中国市场的特殊性以及营销策略偏失或执行不当，至今男性化妆品市场未形成所谓领导品牌，大多数品牌表现平淡。面对女性化妆品市场竞争压力及男性护肤领域极具膨胀的市场需求，可以预见，明年中国男性化妆品市场将更加热闹，不少新的男性化妆品品牌将粉墨登场，老品牌也会更换新装，值得期待。笔者从事男士化妆品开发和推广工作多年，现将几点体会与大家分享、探讨。

创建男士化妆品品牌的五个阶段：

阶段：三个问题人，把握市场趋势第二阶段：三个问题企业，树立品牌方向。

第三阶段：三个关键，塑造品牌个性；第四个阶段：三个控制，创造优质产品。

第五阶段：提升品牌形象的三个卖点

打造品牌就像建筑一样，建筑的形状和结构、使用寿命和抗震性能，都取决于基础。品牌规划是基础的建设，需要企业高度重视，慎重对待，逐步规划和推进。