3%!上海家化研发投入已超营收

随着当地化妆品市场的逐步扩大，地方化妆皮革企业开始争夺研发人才，加大研发投入，在不依赖营销策略的情况下，试图通过产品占领市场。

3月26日，上海嘉华宣布，从今年开始，公司将在每年3月和8月举行两次新产品发布会。该公司董事长谢文健表示，未来业绩增长的主要动力将来自产品研究和创新。

同一天，上海嘉华的核心品牌六神，一开始，白草集集体推出了新产品。在花露的基础上，六神加大了对沐浴露产品的投入；一开始，他们为一系列产品推出了一个新的母婴商店渠道；白草组带来了一个升级的男装系列。“我们现在把超过3%的收入投资在研发上，但我愿意在研发上投入更多，因为这关系到公司的未来。”谢文建昨天说，目前，上海嘉华引进了一批以曹萍为代表的高级研发人才，建立了一个开放的科研创新平台，不仅利用了自己的科研资源，而且最大限度地整合了全球资源，如日本的制订者、第三方研究机构等，目的是形成可持续的创新能力。

从当地化妆品企业的角度来看，投资研发的动力来自于本土品牌的春天。去年，中国本地化妆品品牌的总市场首次超过了中国外国品牌的总市场。

当地品牌的另一位代表嘉兰集团董事长郑春莹日前在接受“晨报”采访时表示，在世界其他国家，市场上的第一和第二品牌基本上是本土品牌。随着中国消费者“品牌歧视”意识的逐渐消除，中国本土品牌必将成为主导的中国市场。经过早期的模仿和营销，中国的品牌已经进入了重视科研和技术的阶段，市场也将随之逆转。

郑春英对与国外品牌的竞争充满信心。除了拥有本土的天然优势外，本土品牌对中国市场和中国消费者也有更好的了解，能够深入中国市场是另一个重要的取胜因素。

在这方面，长期在外国企业工作的谢文健也持类似观点。谢文建说，大多数外国公司都是全球性的决定。从风险控制的角度看，他们很少能够在单一市场上开发和研究产品。其中国分公司更多地负责将产品推向市场，满足当地消费者需求的能力薄弱。

即使外国公司在当地拥有独立的研发机构，它们也会受到制度因素的影响，从研发到产品发布的周期要比国内公司长得多，这显然是动荡的中国市场的一个弱点。

上海家庭化学研发部高级主任曹萍表示，许多外资企业的项目周期通常为三到五年，新产品的开发将需要一年半甚至三年的时间。但当地公司的灵活性更强，推出新产品的时间尽可能短，最长不超过一年。

但国外公司的研发并不无用。“事实上，外国公司在研发上的投资超出了想象，其中很大一部分将投资于基础研究，而地方企业，特别是民营企业的研发则更多的借款人主义，而且很少有积累的企业。”但曹说，当地公司现在已经开始复苏，这是一个好的开端。他认为，就产品本身而言，中国本土品牌和外国品牌之间的差距不大，现在需要改进的是各方的细节。

随着市场的东风，当地企业希望做得更多。加兰花了五年的时间才把美容院的品牌推向了一个更高端的位置，试图在高端市场上与外国品牌竞争。除了现有的产品类别外，上海嘉华还希望扩大更多的产品线。“彩妆，口腔护理，都是我们关注的范畴。”据谢文健介绍，嘉华的白草士预计将在未来推出轻装产品。白草寺第一家海外旗舰店将于4月17日在巴黎开业.