洗发水钠铵之争 联合利华“图霸中国”
刚从香波行业的“二噁烷致癌”事件中恢复后，消费者立即陷入了AES铵盐和钠盐、香波表面活性剂之间的争议的谜。
最近，一些消费者质疑联合利华的庆阳产品“不”，称它比普通洗发水使用更刺激的成分。
然而，“时代周刊”的一项调查发现，钠盐和铵盐的理论可能是误导的。“即使用铵洗发水，它的二恶烷也可能是钠洗发水的两倍，而且可能比钠洗发水更刺激。，产品不应该仅仅用铵盐或钠盐来判断。“企业的总体方案是关键。”
钠与铵的争论
根据广东省质量技术监督局此前公布的检测结果，国内外十多个知名洗发水品牌中，除联合利华的庆阳外，大部分已被检测到含有二氧六环。，庆阳洗发水使用的是另一种表面活性剂-AES钠盐，它通常用于洗涤剂等不产生二氧六环但更刺激的产品。
讨论了二氧六环的来源，即在洗发水中添加的表面活性剂：脂肪醇聚氧醚硫酸钠(AES)。AES是一种泡沫丰富、去污能力强、性价比高的产品，对产品的外观调整有很好的效果，是日用化工产品中广泛使用的表面活性剂之一。
AES分为钠盐和铵盐。钠盐主要用于日常化学领域的食品洗涤，即常用的洗涤剂。铵盐用于洗发水、洗浴液、洗手液、洗面奶等产品。AES钠盐用氢氧化钠中和，AES铵盐用氨水中和。，钠盐和铵盐是同一种原料，但中和所用的成分不同。
是中和成分之间的差异导致了两者之间的差异。与AES钠盐相比，AES铵盐的pH值为5.5≤6.0，而用氢氧化钠中和的AES钠盐具有更强的碱性和刺激性。。
CIC咨询公司化学工业研究人员常一智指出，化妆品中通常会添加钠盐，使化妆品具有特殊的功能。例如，透明质酸可以有效防止皮肤水分的蒸发和流失，为薄层粘连蛋白和弹性纤维的合成提供良好的外部环境，发挥皮肤护理和面部护理的效果，已被认为是理想的天然保湿因素。透明质酸钠通常用于化妆品生产。铵盐通常是一种温和的表面活性剂。化妆品生产中添加铵盐主要用于减少产品的刺激性，使整个个体系统更容易生物降解，以达到无污染环境、性能更好的目的。
，该行业两种化妆品标准委员会的选择没有特别规定，“洗发水采用盐或钠盐，主要由企业根据产品控制”。
“铵盐洗发水和钠洗发水是工业上两种不同的配方体系，目前比较成熟。AES只是洗发水配方的组成部分之一。联合利华的产品将有效地调整配方中的成分。：“关于洗发水中二氧六环、铵盐或钠盐的争议不是根本问题，主要与真空脱氧烷工艺的成熟有关。”
虽然铵盐和钠盐的价格与产品的质量和含量有关，但黄公说，铵盐的总价比较贵，在生产过程中，控制铵盐比较繁琐。
双雄争霸
联合利华一直是联合利华的口号。即使不断受到质疑，联合利华也一直坚持在中国，并一直在进行一场封闭的战争。
在中国，联合利华(Unilever)的“日用化学，辅之以食品”的基本形式正变得越来越清晰。联合利华在中国的年销售额已经达到120亿元。
如果说雷克斯肥皂和鲁迅的成功是由于联合利华的营销模式，那么“120亿”的中国版图不仅是营销，也是联合利华“品牌价格渠道”经营战略的集中体现。
联合利华的价格策略，实际上是在维护品牌形象的同时，逐步降低成本，将价格空间缩小到10%以上的本土竞争对手，从而抢占市场。“尽管它表面上降低了利润率，但通过迅速扩大市场份额，它可以为联合利华带来明显的好处。”曾锡文在制定价格策略时，也采取降价的形式迅速占领市场，如400克神秘洗衣粉，价格从近6元到3.5元，相当于当时主要竞争对手价格的一半左右。
除了说价格战是企业的惯用策略外，联合利华的品牌战略也不应被低估。
联合利华(Unilever)已将其品牌规模从2000年缩减至400个，以使其成为“有吸引力的大型品牌”。这一战略的直接结果是，日式、中国牙膏、神秘洗衣粉、立顿红茶和鲁雪等品牌的市场份额和知名度不断提高。
"日用化工技术不是核心竞争力。"RreneeSummer曾经为联合利华英国的R/B部门工作，，日本化学工业的竞争力实际上是一个"通道。"
除了传统的经销商代理外，联合利华还将独立于大型商店、超市、批量供应商等，作为对客户和主要客户的直接供应，公司直接负责供应。正是通过家乐福、沃尔玛和其他大型外国公司超市，联合利华的产品，如“如果你有家，你就有联合利华”，已经开始在中国家庭中传播。联合利华毫不隐瞒：“我们依靠MT(现代贸易，现代通道)来看月亮。”
曾锡文承认：“即使联合利华在中国赔钱，它也必须留在中国，因为宝洁也在中国-只要联合利华退出中国，就意味着宝洁将在世界各地拥有更强大的实力，所以联合利华必须在中国遏制宝洁-我们也在这里打着一场阻挡战争！”
价格政策带来了联合利华的"经济实惠的"，但对大量的当地日常化工企业造成了严重的损害。"许多当地日用化工产品的质量并不比国外产品的质量差。"化工行业协会办公室负责人每周对《时代周刊》说，尽管每家企业都有自己的标准，但当地的日化学工业实际上是"做得很好。"的
消费品市场的消费者对价格非常敏感。在价格低的情况下，品牌的吸引力会大大下降，价格优势有时甚至对消费者的购买决策起决定性作用。：“如果发生价格战，联合利华的资本优势就会显现出来，而本土日本人不是它的竞争对手。”
“要使民族企业真正强大起来，就必须从内因的角度调整地方企业的战略。”日常营销专家李贵军认为，联合利华年复一年地进入中低端市场，确实给当地企业带来了很大的冲击，地方企业的首要任务应该是如何突破。
刚从香波行业的“二噁烷致癌”事件中恢复后，消费者立即陷入了AES铵盐和钠盐、香波表面活性剂之间的争议的谜。
最近，一些消费者质疑联合利华的庆阳产品“不”，称它比普通洗发水使用更刺激的成分。
然而，“时代周刊”的一项调查发现，钠盐和铵盐的理论可能是误导的。“即使用铵洗发水，它的二恶烷也可能是钠洗发水的两倍，而且可能比钠洗发水更刺激。，产品不应该仅仅用铵盐或钠盐来判断。“企业的总体方案是关键。”
钠与铵的争论
根据广东省质量技术监督局此前公布的检测结果，国内外十多个知名洗发水品牌中，除联合利华的庆阳外，大部分已被检测到含有二氧六环。，庆阳洗发水使用的是另一种表面活性剂-AES钠盐，它通常用于洗涤剂等不产生二氧六环但更刺激的产品。
讨论了二氧六环的来源，即在洗发水中添加的表面活性剂：脂肪醇聚氧醚硫酸钠(AES)。AES是一种泡沫丰富、去污能力强、性价比高的产品，对产品的外观调整有很好的效果，是日用化工产品中广泛使用的表面活性剂之一。
AES分为钠盐和铵盐。钠盐主要用于日常化学领域的食品洗涤，即常用的洗涤剂。铵盐用于洗发水、洗浴液、洗手液、洗面奶等产品。AES钠盐用氢氧化钠中和，AES铵盐用氨水中和。，钠盐和铵盐是同一种原料，但中和所用的成分不同。
是中和成分之间的差异导致了两者之间的差异。与AES钠盐相比，AES铵盐的pH值为5.5≤6.0，而用氢氧化钠中和的AES钠盐具有更强的碱性和刺激性。。
CIC咨询公司化学工业研究人员常一智指出，化妆品中通常会添加钠盐，使化妆品具有特殊的功能。例如，透明质酸可以有效防止皮肤水分的蒸发和流失，为薄层粘连蛋白和弹性纤维的合成提供良好的外部环境，发挥皮肤护理和面部护理的效果，已被认为是理想的天然保湿因素。透明质酸钠通常用于化妆品生产。铵盐通常是一种温和的表面活性剂。化妆品生产中添加铵盐主要用于减少产品的刺激性，使整个个体系统更容易生物降解，以达到无污染环境、性能更好的目的。
，该行业两种化妆品标准委员会的选择没有特别规定，“洗发水采用盐或钠盐，主要由企业根据产品控制”。
“铵盐洗发水和钠洗发水是工业上两种不同的配方体系，目前比较成熟。AES只是洗发水配方的组成部分之一。联合利华的产品将有效地调整配方中的成分。：“关于洗发水中二氧六环、铵盐或钠盐的争议不是根本问题，主要与真空脱氧烷工艺的成熟有关。”
虽然铵盐和钠盐的价格与产品的质量和含量有关，但黄公说，铵盐的总价比较贵，在生产过程中，控制铵盐比较繁琐。
双雄争霸
联合利华一直是联合利华的口号。即使不断受到质疑，联合利华也一直坚持在中国，并一直在进行一场封闭的战争。
在中国，联合利华(Unilever)的“日用化学，辅之以食品”的基本形式正变得越来越清晰。联合利华在中国的年销售额已经达到120亿元。
如果说雷克斯肥皂和鲁迅的成功是由于联合利华的营销模式，那么“120亿”的中国版图不仅是营销，也是联合利华“品牌价格渠道”经营战略的集中体现。
联合利华的价格策略，实际上是在维护品牌形象的同时，逐步降低成本，将价格空间缩小到10%以上的本土竞争对手，从而抢占市场。“尽管它表面上降低了利润率，但通过迅速扩大市场份额，它可以为联合利华带来明显的好处。”曾锡文在制定价格策略时，也采取降价的形式迅速占领市场，如400克神秘洗衣粉，价格从近6元到3.5元，相当于当时主要竞争对手价格的一半左右。
除了说价格战是企业的惯用策略外，联合利华的品牌战略也不应被低估。
联合利华(Unilever)已将其品牌规模从2000年缩减至400个，以使其成为“有吸引力的大型品牌”。这一战略的直接结果是，日式、中国牙膏、神秘洗衣粉、立顿红茶和鲁雪等品牌的市场份额和知名度不断提高。
"日用化工技术不是核心竞争力。"RreneeSummer曾经为联合利华英国的R/B部门工作，，日本化学工业的竞争力实际上是一个"通道。"
除了传统的经销商代理外，联合利华还将独立于大型商店、超市、批量供应商等，作为对客户和主要客户的直接供应，公司直接负责供应。正是通过家乐福、沃尔玛和其他大型外国公司超市，联合利华的产品，如“如果你有家，你就有联合利华”，已经开始在中国家庭中传播。联合利华毫不隐瞒：“我们依靠MT(现代贸易，现代通道)来看月亮。”
曾锡文承认：“即使联合利华在中国赔钱，它也必须留在中国，因为宝洁也在中国-只要联合利华退出中国，就意味着宝洁将在世界各地拥有更强大的实力，所以联合利华必须在中国遏制宝洁-我们也在这里打着一场阻挡战争！”
价格政策带来了联合利华的"经济实惠的"，但对大量的当地日常化工企业造成了严重的损害。"许多当地日用化工产品的质量并不比国外产品的质量差。"化工行业协会办公室负责人每周对《时代周刊》说，尽管每家企业都有自己的标准，但当地的日化学工业实际上是"做得很好。"的
消费品市场的消费者对价格非常敏感。在价格低的情况下，品牌的吸引力会大大下降，价格优势有时甚至对消费者的购买决策起决定性作用。：“如果发生价格战，联合利华的资本优势就会显现出来，而本土日本人不是它的竞争对手。”
“要使民族企业真正强大起来，就必须从内因的角度调整地方企业的战略。”日常营销专家李贵军认为，联合利华年复一年地进入中低端市场，确实给当地企业带来了很大的冲击，地方企业的首要任务应该是如何突破。
