“玩,从鱼尾跳下去!”这是由袁永义代言的,近几年广受欢迎的玛露美化妆品广告,令人印象深刻。一直在与资生堂、欧莱雅等国外品牌竞争,在中高档化妆品阵营中为市场做准备,在新的战场上开始与这些外国品牌展开竞争,以低价策略攻克网上购物市场。
国内美容化妆品市场、河道上的鲫鱼等品牌,如何走出激烈的竞争,渠道发展战略是非常重要的。马鲁始终强调,在2007年推出的"玩吧!"扩张中,将剑照亮的勇气。玩吧!玩吧!弹性蛋白眼精华使Maru成为知名品牌。弹性蛋白眼精华赢得了全国各大商场销售的冠军,打破了300元以上单一产品长期被跨国公司垄断的神话。此单一产品仅占Maru品牌销量的40%。通过弹性眼星精华产品,成功地拉动了弹性蛋白系列,使Maru品牌的销售得到了另一次飞跃。马鲁也改变了“鲫鱼的旧观念”,它已经与国内化妆品品牌交叉了河。
据马鲁老板孙怀庆介绍,在化妆品圈中,商场形象橱柜一直是国外品牌的天下,日本化工专卖店是国内品牌的大本营,专业的线美容院则是自己的杂品牌定位。在狼之前,老虎之后,在激烈的竞争中,在残酷的形势下,在渠道的发展中,柔梅一直倡导两条腿走路。“为了让市场变得更大,你必须来回杀戮。”孙怀庆说。
自从这个品牌创立以来,这两条腿就一直走在这条路上。一条腿走日常路线,开湾美眉精品,走进商场专门设置橱柜;一条腿走到美容店的路线上,让美容师在专业美容师的指导下面向观众。从两条腿的平行战略到今天,有百货公司、专卖店、超市、医药化妆品、美容花园等5个渠道,坚实的渠道建立了基地和台阶经营的销售活动,为企业创造了百万元的销售业绩。
目前,Maru在全国拥有600多家百货商店柜台,6000多家特许门店。在孙怀庆的蓝图中,这只是一次“长征”-到2010年,他将实现在中国市场建立1000个百货公司形象橱柜的目标,让马鲁真正进入普通百姓的家庭。这一次,Maru以低于商场柜台20%的价格和20%的美容线进入网上购物市场,主要是为了更大的市场争夺战,让更多的消费者可以使用上丸产品,让更多的中国人了解美国。据报道,目前,如梅网上购物产品仅在E路团购销售,其他网上购物渠道的产品无法得到保证。
Maru很清楚,卖给消费者的是美丽而不是产品,所以Maru早就摆脱了将无数化妆品品牌引入无法回归道路的功能炒作。Maru美在产品功能中并不涉及到难以实现的功能,而是更多的让消费者创造美感。