诺曼姿“无忧销售”打造渠道联盟

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27


陕西省榆林地区苗沟门:一个只有一万多人的乡镇,一个没有更名的化妆店,但是诺曼子在这里的销售很受欢迎,三号的销售额超过三万,创造了销售热潮,雨天更是人满为患。

内蒙古伊金霍罗旗新寺:一家乡镇日用化学品精品店,8月开始运营诺曼子,但在两个月内一直打破销售记录,还了5万元。这是自2010年8月诺曼子进入市场以来,在当地的终端商店掀起的“诺曼子旋风”,成为竞争激烈的化妆品市场的一道亮丽风景。

我国化妆品市场竞争十分激烈,国外品牌和合资品牌凭借雄厚的资本实力、较强的品牌经营能力,不断攻打城市,占据市场的主导地位,而中国本土品牌大多是中小型企业,一般规模较小,难以形成竞争优势。面对不利的市场竞争环境,一些民族品牌充分利用本土化的优势,熟悉中国市场的特点,在销售渠道、终端促销、战略制定等方面进行创新,探索适合企业快速发展的途径,从而成功地在市场上站稳脚跟,成为市场上的一支新生力量。

诺曼子是中国著名的植物精油护肤产品,从事美容护肤近十年,但不到一年的日常渠道。为什么诺曼兹能在短时间内迅速进入当地的终端商店,并得到经销商和消费者的认可?成功的秘诀在于诺曼兹为渠道推出的“无忧销售模式”,通过代理商和经销商的支持,在渠道中建立快速的销售体系,在很大程度上保障了客户的利益,调动了客户的积极性,形成了消费者-终端业务-代理的联系,从而使诺曼子能够在终端快速销售商品。

渠道、终端、消费者:到底哪个是王者?

企业的产品掌握在消费者手中,传统的销售流程是先找到代理,开发终端业务,然后进入终端商店进行销售。这三个销售环节中的哪一个很重要?从营销发展的过程来看,第一个渠道是国王的开始,最后是国王的时代。现在消费者处于核心地位,被称为消费者为王者。企业如何选择“?如何根据“需要”分配企业资源?企业的传统做法基本上是“代理、终端业务和消费者”的服务推广模式,资源和利益的分配也首先是通过高折扣吸引代理商,然后是经销商自行开发经销商,然后是终端经销商通过促销,以一种活动的方式达到销售目的。这样,必然会出现一些问题,如代理商可以降低终端的利润点,以保证终端的高利润,终端业务往往需要投入大量的费用才能促进销售,从而影响终端业务的积极性。同时,厂商也会为终端制定一些优惠和支持政策,但在终端业务手中的实际支持将越来越少,以促进销售的初衷。所以“这是控制渠道的方法,它赢得了客户”,这是不完全正确的,渠道应该发挥实际作用,关键是让“渠道的水是活的”。

诺曼子的方法是“渠道、终端、消费者”都是王者,但王家之间也有区别。消费者始终是消费者的核心主体,新产品开发、促销活动、广告策划等都应围绕着消费者进行,以满足消费者的需求为责任。对于终端的位置,诺曼兹意识到终端在销售中起着关键的作用。没有终端的支持和品牌的实际运作,无论产品能卖给消费者多好,对终端的支持都必须足够大、足够吸引人。代理人处于市场控制和控制的地位,其地位的重要性也是不容置疑的。但如何协调三者之间的关系呢?在许多情况下,Normanzi增加对终端的支持有时容易引起代理人之间的误解和混淆,认为给予终端过多的利益会损害其自身的利益。但诺曼兹并不这么认为,诺曼兹的销售理念是确保终端能够快速运行,如果销售不去,代理和终端的利益就得不到保障。如果代理商只满意即时盈利,那麽由于没有销售支持,实际利润便会很小;但如果销售似乎较低,但整体利润却相当可观,这才是赚大钱、赚快钱的有效方法。

需求反向法:通畅销售渠道的规律

当新产品上市时,首先面临的是如何使代理商接受的问题。代理商很希望能够代表一个产品的特点,支持销售,长期发展,能保证品牌的利润,终端也会考虑这些问题。这些问题的解决取决于满足相同的因素,即满意的消费者。代理商和终端不想推广消费者不喜欢的产品,无论市场支持多么强大都是毫无意义的。如果产品不按消费者喜欢的方式销售,无论产品有多好,都不能转化为利润。那么诺曼兹的首要考虑是如何把它卖给消费者?消费者喜欢什么样的产品?什么样的销售能吸引消费者?这些是与晋升有关的核心问题。消费者需求实际上是代理商和终端的需求,不同的是他们希望通过销售获得可观的利润。为了满足消费者的需求,赚钱的问题将会产生。需求倒置法,这是诺曼兹的营销特点,即先满足消费者,再到业务结束,代理商。

在近10年的化妆品市场推广中,诺曼子对消费者非常熟悉,了解他们的心理特征和消费偏好,因此能够为消费者制定出一个非常合适的终端促销模式,如产品、材料、广告等,可以直接打动消费者的心。诺曼齐在终点站的投入可以说是非常到位的。与诺曼兹合作的客户不需要制定自己的促销计划,不需要打印自己的促销材料,不需要购买自己的促销材料,不需要培训自己的管理团队。诺曼齐公司提供“一站式”无忧销售服务,使代理商、终端在很大程度上不存在库存积压,随时可立即采购和发货,使产品在渠道销售畅通无阻,使品牌在终端容易取胜。

无忧销售模式引发业界思考

化妆品行业的竞争日趋激烈。为了使品牌在市场上取得成功,除了终端对消费者的竞争之外,我们还应该考虑如何有效地解决渠道问题。缺乏渠道支撑和渠道建设,品牌已成为一艘无水的船。诺曼兹的“无忧销售”模式,从消费者的需求为出发点,按照逆向思维的渠道需求链逐层推进,一个接一个,科学制定市场战略、定位策略、产品策略、价格策略、促销策略等,最终形成良性的销售互动体系,使品牌在市场上取得了巨大的成功,她的经营模式,为广大本土品牌提供了很好的借鉴。

竞争是一个良好的市场发展规则。竞争不仅会消除一些缺乏核心竞争力的企业,而且会使一些品牌成熟,更加注重营销的细化,将服务连接到整个营销链的各个环节。据信,未来市场将有越来越多的本土品牌通过持续创新,使企业在市场中找到自己的地位,从而成功地立足于市场,为中国化妆品行业的发展做出自己的贡献。

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