下次再去韩国旅行囤货 你将找不到那个熟悉的屈臣氏了

 

拉拉维拉的前身是屈臣氏的韩国商店。

 

2005年，屈臣氏集团和独立于韩国LG集团的独立公司GS零售公司共同出资成立了GS-Watsons，并开始在韩国经营屈臣氏公司，各持有该公司50%的股份。但在化妆品市场，时尚变化更快，消费者更加成熟和挑剔，屈臣氏的反应和扩张远不如本土零售商。截至2018年1月，屈臣氏在韩国开设了188家门店。

 

屈臣氏的门店扩张不佳，决定出售其在韩国的业务。2017年2月，屈臣氏集团(WatsonsGroup)以119亿韩元(合6897万元人民币)的价格将50%的股份出售给GS零售，因此，屈臣氏韩国的母公司GS零售开始重组旗下所有门店。

 

GS零售的目标是改变屈臣氏的名称，重新设计店面，调整产品结构，以更好地满足20-30岁消费者的需求。

 

今年2月6日，GS零售完成了对韩国所有屈臣氏(Watsons)门店的收购，并于2月7日正式启动了改名为“拉拉”(Lalavla)的计划，预计将于3月底完成。GS零售主管透露，新的名字是拉拉和拉拉的结合，表达了“快乐聊天”的意思，新的名字伴随着招牌上的粉红色心形元素，以吸引年轻的女性顾客。可爱、生动的形象是未来职业发展的核心。

 

除了改名外，“拉拉维拉”还将突出“可爱的风”设计元素，在商店的设计和展示中，营造出一种明亮活泼的氛围。在产品结构上，将添加“环境友好型(生态友好型)”有机环保产品，如含有天然成分的化妆品、可回收材料等，形成差异化竞争优势。

 

作为一种新形象进入H&B零售渠道的“Lavla”也展望了H&B渠道在韩国的市场前景。

 

韩国HB零售渠道处于快速发展的状态。平关报告称，尽管目前HuB零售市场仅占韩国化妆品市场的3.6%，但预计今年将超过2万亿韩元（116亿元人民币），五年内达到3万亿韩元（174亿元），但保持每年的两位数增长率超过3.6%。目前，零售市场仅占韩国化妆品市场的3.6%，但预计今年将超过2万亿韩元（116亿元），五年内达到3万亿韩元（174亿元）。

 

但随着越来越多的大品牌进入H&B渠道，加速扩张以寻求业绩增长的突破，“拉夫拉”也面临着巨大的市场压力。

 

在韩国，名为屈臣氏(Watsons)的最大连锁企业橄榄枝集团(OliverYoung)在市场上仍拥有绝对优势。2013年至2017年的年度业绩增长了25%至30%，2016年橄榄幼嫩营业额达到127万亿韩元(合73.6亿元人民币)，商店数量不断扩大，目前约为1070韩元。与此同时，乐天的LOHB‘s目前的销售额增长了50%，LOHB计划在其96家门店的基础上，于2018年开设50家新店，至146家。此外，新世界推出英国化妆连锁店Boot，于2017年7月加入H/B频道竞争。

 

面对竞争，“拉拉夫拉”表示，今后将开放加盟模式，进行连锁扩张。其中，母公司GS零售在商场、超市、便利店和百货公司积累的零售和连锁经验将成为品牌连锁发展的主导因素。