开进三线城市？快闪店才是线上线下最佳粘合剂！
瑞义德的数据显示，2016年闪存增长了42%。根据这一发展，三线城市的闪存文化也将迅速萌芽，首先是核心商圈的质量项目。到2018年，二三线城市的闪存市场份额预计将达到54%至72%。
“一箭双雕”似乎是不负责任的，但近年来，品牌一直乐于玩这个把戏。事实上，随着电子商务的挤压，线下实体店越来越难以吸引消费者，传统的营销手段早已在消费者面前失去了效力，但“闪光灯”概念的普及给这些商店和品牌带来了一线曙光。
去年，马克·雅各布斯(MarcJacobs)和“黛西”香水公司开了一家社交网络闪存店。想在里面买点什么吗？对不起，商店不收现金，但是如果你拍了照片并把它发送到社交网络，你可以免费购买。
三天后，闪存关闭了，但是这些照片继续在网上引起很多议论。
马克·雅各布(MarcJacobs)与现代消费者的"社会的"属性相结合，利用自我媒体的传播效果来对抗一场美丽的世界大战。
社交、在线、娱乐、罕见、意外等因素都击中了90后和95号后消费者的痛点，而“闪光灯店”则成为这些因素的结合。
闪光灯店的形式长期以来一直受到许多国际时尚品牌的青睐。爱马仕的京都木架，LV百货公司的非洲草原，J.M.韦斯顿的电影鞋店，以及被短句牛仔裤改造的上海书亭。在哪里买东西并不是买东西，但如果你玩得开心，那就不一样了。
然而，大品牌倾向于在一线城市和二线城市开设闪存店。高消费能力、较强的娱乐意愿、较高的商业成熟度等因素使得闪存成为一线城市和二线城市快速发展的品种。
在基本繁荣的三线城市，闪存店这种形式可以根据吗？
闪存商店可以使用范围广泛的空间形式，如实体商店小、购物中心大等，对空间的要求并不大。三线城市只是缺少大商圈，传统实体落地成本高，缺乏集中流动。闪光灯店的模型可能会打破这个枷锁。其与周边环境的强烈对比可以吸引大量客流，品牌也可以借助闪存快速检测其品牌理念是否与当地消费者相一致。
此外，三线城市的消费者不再盲目追求低价格和低性价比，他们开始关注产品的档次和个性。然而，有些品牌定位过高，品类变化过快，宣传力度有限，这使得消费者愿意变得非常谨慎。
通过一二线城市的快速布局，成熟的物流链和成本优势，品牌可以沉落到三线城市。
一个有趣的，凉爽的闪光灯商店可以迅速传播它的影响在当地的小城镇。
瑞义德的数据显示，2016年闪存增长了42%。根据这一发展，三线城市的闪存文化也将迅速萌芽，首先是核心商圈的质量项目。到2018年，二三线城市的闪存市场份额预计将达到54%至72%。
闪存商店是制造“惊喜”的工具。对任何不喜欢惊喜的人来说？如果大品牌在一线城市和二线城市玩闪光灯模式，那么三线城市可能会成为下一个蓝海。
除了离线体验外，FLASH模式也推动了在线游戏.
“Vogue”和“副媒体”将于2018年年初推出一个为期100天、时间有限的网站“我们计划”(Projectus)，每周以各种形式推出时尚界的主题。
而且很久以前，许多品牌在网上也玩得很好。
彭玉燕33岁生日那天，粉丝们在微博上发起了一场闪光灯运动，同意同时发布微博。
中铁爱我城也在瞬间发起了一场闪光灯运动，数千名员工将微信的头像和名字改成了中铁爱我城，并在朋友圈里浏览屏幕，引发了一场疯狂。
这样的在线闪光灯扩大了社交媒体的传播范围和影响力，同时它的低成本也大大降低了门槛。中国铁路目标城市朋友圈的快速规划只需两天时间。
在与变幻莫测的消费者打交道时，品牌如何快速应对变化？闪存模式可能是一种方式。
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