日本是进口电子商务最受欢迎的来源之一。通过开放主要的跨境电子商务平台,日本产品一直占据榜首。为了满足中国消费者的需求,许多中国企业也在积极寻求与日本品牌合作,但许多企业表达了自己的感受:合作,困难!
海外供应链问题一直备受关注,如何与中日企业合作?据了解,在包括日本宋宝清、华旺、太阳社在内的上海商务高峰论坛上,保立兴有限公司总裁指出,中日经贸合作必须寻求新的模式。
中国对进口货物需求的激增是合作的基础。
众所周知,日本企业高度重视研发,质量管理十分严格。“工匠精神”用来描述日本企业的严格生产,因此,日本商品受到中国消费者的喜爱。相关数据显示,中国消费者对日本商品的需求较大,是各国进口的最受欢迎产品中的前三位。
自2014年以来,许多中国企业来到日本进行合作。网易公司董事会主席兼首席执行官丁磊先生曾率领采购团队到日本挑选高品质的商品;Polome也经常与日本品牌合作进行现场互动。
同时,对于日本企业来说。中国也向他们展示了一个巨大的市场。随着日本商品通过跨境电子商务更方便地进入中国市场,越来越多的日本商人认识到跨境电子商务模式,进入中国市场的意愿也越来越强。
然而,合作并不那么简单。目前,进入中国市场的日本品牌还不多。
中日企业的不同之处在于合作的“痛点”。
根据高田的说法,中日企业之间的商务合作,由于文化思维、商业习惯、市场渠道、信息交流等习惯,导致许多合作无法有效开展。最大的不同是文化和商业习惯。从战略上讲,中国企业注重速度和强大的执行力。相对而言,日本企业在发展中会注重“稳定”,因此规划会更强。在市场投资方面,中国企业将更多地投资于推广和宣传,而日本企业将更注重产品研发。中国企业在商业运营上更加主动,而日本企业则更加谨慎和保守。这些差异就是中日企业难以建立合作信任的原因。“
此外,中日两国企业对同一件事往往有不同的看法。据高田称,日本公司将从头到尾遵守一条规则,而中国公司将更加灵活,并知道如何适应。日本公司在看一件事情时会非常注重细节,而中国公司则会更加关注整体。在实现平衡的方法上,日本企业更倾向于选择双方之间的平衡方法,而中国企业则更倾向于采用均衡化的方法。
从市场状况来看,由于日本经济发展放缓、社会老龄化和市场需求的稳定变化,与中国市场的销售渠道和地区相比,日本不同行业的复杂市场需求相对简单。
宝丽来重建中日合作新模式
目前,许多老一套的中国企业已经来到日本建立供应链,但仍有许多中日企业无法有效合作。高田认为,市场将更加标准化,产品需求将更加多样化。如果要给中国消费者带来更多更好的产品,就应该更多地关注海外供应链。
那么,中日两国企业是如何合作的呢?直译京东全球购物业务总监田振东说:专业人士做专业的事情。
高田指出,宝丽来实际上建立了一个中日企业资源对接平台.它一方面帮助日本品牌解决中国市场的品牌运营、促销、投资推广和市场管理等问题,另一方面帮助中国消费者与日本品牌直接对接,提供优质的品牌资源,构建强大的日本供应链。