爱马仕宣布扩张策略 3.5亿美元新开三家店

在奢侈品行业“全球协调定价”正在成为一种趋势之际，奢侈品领军人物爱马仕(Hermès)最近宣布，他不仅不会加入价格调整大军，还将实施基于企业成本的提价战略。分析师表示：“爱马仕是目前最慢的奢侈品品牌，产能没有过剩，工厂投资仍在增加。”因此，提高价格是明智的。但随着越来越多的知名企业表示，他们有计划削减产量，豪华品牌将在2015年做些什么？

爱马仕：三家新店的价格为3.5亿美元。

在目前低迷的奢侈品市场，爱马仕仍处于上游。爱马仕集团(Hermès Group)在2月中旬发布的2014年销售数据显示，爱马仕的年收入首次突破40亿欧元大关，达到41.116亿欧元(合281.3亿元人民币)，较上年增长9.7%，远高于其竞争对手LVMH集团3.9%的年营收增长。

“我们还不想改变我们产品的价格。毕竟，我们在欧洲市场有相当数量的客户。今年我们要做的就是消除汇率波动的影响。”爱马仕首席执行官阿克塞尔·杜马斯(AxelDumas)表示，但降价的可能性并非完全没有。我们将在2016年左右审议这一问题。

杜马还对爱马仕的未来发展充满信心-尽管他们刚刚将2015年盈利预期从10%下调至8%。爱马仕计划在2015年开设三家新店，并计划投资3.5亿美元翻修现有门店，并扩大产品线。

普拉达：降低新产品的价格，减少开设门店。

普拉达(Prada)公布了2014财年财报，普拉达集团净利润首次下滑。年净利润降至4.51亿欧元，同比下降28%。普拉达的营销总监斯特凡诺·坎蒂诺随后宣布，普拉达将调整其营销策略，以降低新产品的价格，减少开设门店。

LVMH：控制中国专卖店扩张的步伐

LVMH在亚洲(不包括日本)的收入在第一季度较上年同期下降了6%，远高于去年1%的同比下降。

在中国一线城市，北京、上海、广州和深圳，只有18.8%的受访者认为路易威登是最受欢迎的奢侈品品牌，而在三线城市，这一比例为38.3%。

路易威登已开始重新定位其品牌，以应对这些变化，包括扩大路易威登(LouisVuitton)带有隐形标识的产品的范围，并更多地关注凯林(Cailin)和芬迪(Fendi)等增长较快的子品牌。路易威登(LVMH)还试图控制中国门店扩张的速度。

杜家巴纳：计划在全区开设39家新店。

在截至3月31日的2014/15财年，意大利奢侈品品牌Dolce&Gabbana‘s Dujiabana再次超过10亿欧元，较上年的9.614亿欧元增长7.1%。

杜家巴纳增长的主要动力是去年该品牌零售网络的扩张，去年该品牌新增了50家门店。在2015/16财年，该品牌将继续迅速扩张，今年计划开设39家新店，其中包括26家独立精品店和13家实体店。中国奢侈品销售增长乏力，仍是品牌扩张的一个关键领域，今年计划开设10家新店，而再次成为行业增长推动力的美国市场，预计将开设三家新店。

巴宝莉：我们今天要开20家新店。

巴宝莉集团(Burberry Group)最近在2015财年下半年报告称，按固定汇率计算，巴宝莉的收入增长了10%，至14.2亿英镑(合22亿美元)，增幅为9%。

截至2015年3月31日的财政年度下半年，零售收入增长14%，达到106亿英镑（约合16.4亿美元）。从地区来看，美国同店销售额的一半以上表现出两位数增长，尤其是在英国，法国和意大利都受益于国内和旅游消费者，表现良好。

在2016财年，该集团计划今年新增15至20家主营门店，并将进一步改善其在中国的门店组合。