为民族日化之崛起而努力

一个不争的事实是，中华民族的日常品牌正在复兴和崛起。

小护士，舒雷，玉溪，大宝，这“四牵手”给中国人带来了无限的希望和骄傲，但是花和落，外国资本的婚姻，未来的命运是未知的。幸运的是，国庆节，以强烈的个性，“野火取之不尽，春暖花开”，新品牌、天然汤水、云南白药、赤霞珠等，与纳多斯、李白、上海嘉华、巴望等品牌形成了古老的中、蓝“三代一体化”格局。

2010年春天已经到来，这意味着一个新时代已经开始。就中华民族的日新月异而言，既有机遇，也有压力。机遇是，经过30年的洗礼和整合，出现了高素质的日本品牌集团军；压力是，在国际一级品牌的巨大压力下，一批外资二、三线品牌已经进入中国，日本的外资国际联盟已经成为一种气候，“一国部队与多国部队”之间的战争迫在眉睫。那么，我们的民族日报品牌是如何发展的呢？这一点，值得全行业当地日用化工厂商深思。

改革开放30年来，我们有幸见证了中国民族日化工业的崛起。据不完全统计，目前市场上有4000多家制造商和20000多个品牌。2009年，仅化妆品一项就售出了140亿元人民币和3000万名员工。这个数字，恐怕是我们中国人会有点惊讶，和这么多的工厂，他们的数量，世界。然而，虽然板块很大，但并不牢固。在国内市场上，国外品牌的市场份额每年都在增加。据网络数据显示，国内品牌所占比例仅为25%，而国外品牌所占比例高达75%。但是，有多少家外国工厂呢？中国有多少外国品牌？我不想说大家都知道。

是因为我们不重视人才吗？没有加强企业的管理吗？还是缺乏现代营销管理经验？还是为了眼前的利益而目光短浅？还是这个行业本身“先天缺陷”，整体素质很低，那么就很难飞出国门，飞向世界各地？还是我们擅长投机？我认为以上所有的原因或多或少都是有原因的。令我印象深刻的是，在2009年的一次化学日聚会上，一位每年卖出数亿美元的老板说：“我在等着卖，但没人买。”从它可以看出这一点。记得有一次和一位专业的线老板谈过，他的策略和策略也卖了两亿多美元，他的观点是不讨人喜欢的。

与国外品牌竞争，只是少数企业不好，还需要一支优秀的全国日报品牌团队。如何建设一个优秀的企业，首先是它的企业文化，如何建设一个优秀的民族品牌团队？我认为这应该是中华民族博大精深的文化。中国文化的特点之一是善于学习、兼容、吸收和创新。在其他领域，我们看到他们走出国门，在世界各地领跑中国品牌，并在国内市场上立于不败之地。比如华为，联想，格伦，马云的阿里巴巴。例如，航空技术、神七天、全球关注、人类生命科学研究基因生物技术，也处于世界前列。等，等候。

根据网络信息，有10亿多年历史的企业只有一位白种人和一位雕塑家，上海的家庭规模约为600亿至70亿。5亿以上企业不超过10家，1亿多家企业不超过50家。因此，如何少建、建腋下、建全资源、编织蒂罗敦网络、合作竞争、推进合作、围剿、扼杀国外品牌、攻击城市。

难道“外国的月亮比中国的月亮更圆”吗？不一定。事实上，中国已经在许多方面超越了欧美，如基因生物技术，走在世界前列，而中国的中草药就像有待开发的巨大财富。“只有国家才是世界。”一定要有自己的东西，才能引领世界，成为永恒的经典。

品牌不仅是企业的荣誉和荣誉，而且是国家软实力的象征之一。甚至可以说，品牌是国际商务卡的国民经济。、、。那么，我们对中华民族的日常转型有多少国际名片？

为中外对抗做好准备。可以预见，在未来的三到五年里，激烈的战争不可避免地会开始，序幕已经开始。让我们为国家的崛起而努力！