本土日化品牌 难以逃脱被收购命运

在我国的日常市场中，日间外资巨头似乎一直占据着主导地位。当消费者在超级市场购物时，应该会发现这个问题，即当我们选择洗发水、沐浴液等个人护理产品时，似乎总是在外国品牌中徘徊，无论是宝洁、联合利华，还是北尔多夫，都在崛起。

事实上，几年前中国就有一些发展势头良好的本土日用品牌。例如，中国的牙膏曾经深受消费者的喜爱，四宝集团的洗发水在市场上有很强的竞争力，小护士的化妆品丁家一和大宝也占有很高的市场份额。然而，几年后，虽然这些品牌在市场上依然存在，但早已成为其他家庭的妻子。

在联合利华(Unilever)旗下，四宝及其舒雷、美涛、顺双等洗发水品牌已成为拜耳多夫的下属品牌；国际化妆品巨头欧莱雅(L‘Oréal)收购了这名小护士；丁嘉义(音译)刚刚加入法国响水科尔蒂集团(France响水Corti Group)的家族；大宝则被国际婴儿化学巨头约翰逊(Johnson)收购。事实上，这些品牌如果不被收购，应该能够取得更大的市场成功，但它们没有成功通过这一障碍。

在我们这个潜力巨大的国家，一个新品牌想要发展壮大，这似乎没有预期的那么困难。这些品牌在短短十多年内就获得了市场的肯定。然而，在成长之后，继续巩固市场并进一步发展，似乎是当地日用品牌面临的一个重大问题。