何缘本土化妆品企业频频走向被收购？

最近，欧莱雅收购了中国著名的面具品牌美容产品，引发了业内的一股热潮。为什么在此之后，我国化妆品企业决定向外资销售或与外资合资经营？

对于这个问题，日化业内人士说可以用“一指禅”的观点进行分析。在我国，日化品牌做得很好，几乎都是单一的产品，或者是单一的品牌。对于本体企业来说，要使一个品牌或一个产品继续发展，基本上是一项艰巨的任务，扩展到整个企业的发展，面临着很多困难。无论是宝洁(Procter&Gamble)、联合利华(Unilever)、欧莱雅(L‘Oréal)等，这个国际外资巨头都具有强大的执行力、品牌战略和充足的资源配置。同时，这些成熟的发展也具有危机和风险应对能力，在品牌开发和处理中似乎能够处理。

收购本土品牌，其统一特点是背后缺乏雄厚的财力支持。在我国经济环境的影响下，如果这些企业不能上市，这些企业的创始人就很难获得资金。因此，这样看来，除了顺利上市之外，收购之路也是最后的选择。

然而，外国企业收购本土品牌通常有两个目的。目的之一是消除中国市场上的竞争对手，通过收购手段占领原有的品牌销售渠道，为外国品牌的攻击铺平道路。这种收购，往往让我们的品牌从此消失，消失在市场上，这种收购不利于民族品牌的发展，应尽量避免。二是与外资共享资源，实现共同发展，这是一种良性的收购模式，有利于突破品牌发展中遇到的瓶颈。